AHP difuso para evaluar el desempeño de proveedores 3PL considerando el riesgo

Los proveedores logísticos 3PL tienen influencia directa en el desempeño global de la cadena de abastecimiento y en el éxito de la gestión empresarial. La contratación de estos proveedores involucra el estudio detallado y cuidadoso de múltiples criterios; sin embargo, aunque la empresa haya acertado en su proceso de selección, es pertinente que visualice los beneficios, ventajas y desventajas que el proveedor contratado le está aportando. Una vez seleccionado el proveedor, se considera que evaluar y hacer seguimiento del servidor 3PL podría generarle a la empresa un mejor conocimiento del desempeño que el proveedor aporta. Por otro lado, la gestión de los riesgos en la cadena de suministro es un tema que reviste gran importancia, tanto desde la perspectiva académica como desde la orientación práctica. Uno de los riesgos más importantes, de acuerdo con la literatura, es el riesgo operacional; en este sentido, se presenta una propuesta multicriterio para evaluar el desempeño de los proveedores 3PL, la cual involucra dentro de sus criterios el riesgo operacional asociado a la participación de dichos proveedores en las actividades de la organización. La metodología propuesta se fundamenta en la utilización del FAHP (Proceso Analítico Jerárquico) difuso y ha sido aplicada en una empresa manufacturera colombiana para uno de sus proveedores de transporte terrestre de mercancías, mostrando que dicho proveedor tiene un desempeño normal y que, por lo tanto, la compañía puede continuar contando con sus servicios

Simulación dinámica de una alternativa de generación de energía a partir de residuos

Both problems, the growing solid waste generation and electricity demand continually growing impact the environment by increasing emissions of CO2 to the atmosphere. In relation to the solid waste management, alternative as reuse, recycling or reuse have been raised. In addition, waste to energy appears as an alternative to generate energy from waste. In this paper a comparison of the environmental effects associated with waste incineration (waste to energy) versus alternative reuse or recycling is proposed. The model proposed by system dynamics is validated with information related to plastic packaging waste in Colombia. The model compares the effects on five environmental indicators, finding that such indicators are favored in some scenarios, but is necessary more research on the subject to will be conclusive and definitive results. The results and conclusions provide elements to improve decision-making processes in this area and encourage future researches in the subject.A nivel mundial, la creciente generación de residuos sólidos corre pareja con una demanda de energía eléctrica que aumenta continuamente. Estos dos problemas en conjunto impactan el ambiente incrementando las emisiones de CO2 a la atmósfera. Para manejar los residuos sólidos se han planteado alternativas como la reutilización, el reciclaje o el reúso. Adicionalmente, se ha propuesto el waste to energy como una alternativa para generar energía a partir de los residuos. En este documento se plantea la comparación de los efectos ambientales asociados a la incineración de residuos (waste to energy) con las alternativas de reúso o reciclaje. El modelo planteado mediante la dinámica de sistemas se valida confrontándolo con la información que se tiene en Colombia sobre los residuos de envases plásticos. El modelo de simulación compara los efectos en cinco indicadores ambientales, encontrándose que dichos indicadores se ven favorecidos en algunos escenarios, pero que es necesario continuar investigando en el tema para tener resultados concluyentes y definitivos. Los resultados y las conclusiones buscan aportar elementos para mejorar los procesos de toma de decisión en este aspecto y abren un camino para continuar la investigación en este tema

Ahp difuso para la selección de un proveedor 3pl considerando el riesgo operacional

La contratación de proveedores de tercera parte logística (3PL) ha venido aumentando en los últimos años a nivel mundial y local. Uno de los servicios que más se terceriza es el transporte. La contratación de un proveedor de tercera parte para el transporte terrestre de mercancías es un problema de decisión multicriterio que debe ser abordado con herramientas adecuadas de manera que se garantice la mejor contratación posible considerando los criterios que la organización contratante considere para esta transacción. El presente trabajo propone un desarrollo multicriterio a partir de la utilización del proceso analítico jerárquico difuso (AHP difuso) y TOPSIS para la selección de un proveedor de tercera parte en el transporte terrestre de mercancía incluyendo el riesgo operacional como uno de los criterios de selección. La propuesta es aplicada para la selección de un transportador por parte de una empresa manufacturera del Valle del Cauca en Colombia

Fuzzy AHP for 3PL supplier’s performance evaluation considering risk

The 3PL logistic providers influence directly the global performance of the supply chain and business management success. This provider selection involves a detailed and careful study of different criteria. However, although the selection procedure had been appropriate, it is very important to analyze the benefits, advantages and disadvantages that the providers offer to the company. Once the provider is selected, an evaluation is required to allow the company to monitor the provider performance.On the other hand, the supply chain risk management is an issue with huge importance, from the academic perspective and the practical orientation. According to the literature, one of the main risks is the operational risk. Considering these a multicriteria methodology is proposed to evaluate 3PL performance, given that the operational risk is considered into the whole company process. The proposed model is based in a FAHP and validated in a manufacturing Colombian company for a freight land transport provider.Los proveedores logísticos 3PL tienen influencia directa en el desempeño global de la cadena de abastecimiento y en el éxito de la gestión empresarial. La contratación de estos proveedores involucra el estudio detallado y cuidadoso de múltiples criterios; sin embargo, aunque la empresa haya acertado en su proceso de selección, es pertinente que visualice los beneficios, ventajas y desventajas que el proveedor contratado le está aportando. Una vez seleccionado el proveedor, se considera que evaluar y hacer seguimiento del servidor 3PL podría generarle a la empresa un mejor conocimiento del desempeño que el proveedor aporta.Por otro lado, la gestión de los riesgos en la cadena de suministro es un tema que reviste gran importancia, tanto desde la perspectiva académica como desde la orientación práctica. Uno de los riesgos más importantes, de acuerdo con la literatura, es el riesgo operacional; en este sentido, se presenta una propuesta multicriterio para evaluar el desempeño de los proveedores 3PL, la cual involucra dentro de sus criterios el riesgo operacional asociado a la participación de dichos proveedores en las actividades de la organización. La metodología propuesta se fundamenta en la utilización del FAHP (Proceso Analítico Jerárquico) difuso y ha sido aplicada en una empresa manufacturera colombiana para uno de sus proveedores de transporte terrestre de mercancías, mostrando que dicho proveedor tiene un desempeño normal y que, por lo tanto, la compañía puede continuar contando con sus servicios

Diffuse AHP and TOPSIS for the selection of a third-party provider considering operational risk

La contratación de proveedores de tercera parte logística (3PL) ha venido aumentando en los últimos años a nivel mundial y local. Uno de los servicios que más se terceriza es el transporte. La contratación de un proveedor de tercera parte para el transporte terrestre de mercancías es un problema de decisión multicriterio que debe ser abordado con herramientas adecuadas de manera que se garantice la mejor contratación posible considerando los criterios que la organización contratante considere para esta transacción. El presente trabajo propone un desarrollo multicriterio a partir de la utilización del proceso analítico jerárquico difuso (AHP difuso) y TOPSIS para la selección de un proveedor de tercera parte en el transporte terrestre de mercancía incluyendo el riesgo operacional como uno de los criterios de selección. La propuesta es aplicada para la selección de un transportador por parte de una empresa manufacturera del Valle del Cauca en Colombia.Contracting third-party logistics providers (3PL) is an activity that has been increasing over the last years globally and locally. One of the most outsourced services is transportation. Hiring a 3PL for ground transportation of merchandise is a multi-criteria decision-based problem, which must be addressed with the right tools to guarantee the best possible hiring considering the criteria that the contracting organization considers the most important for this transaction. The present paper proposes a multi-criteria development based on the use of the diffuse hierarchical analytical process (diffuse AHP) and TOPSIS for the selection of a third-party supplier in ground transportation of merchandise, including operational risk as one of the selection criteria. The proposal is applied to the selection of a transporter by a manufacturing company in Valle del Cauca, Colombia